El día de ayer Kelly Spores del WSJ publicó un muy buen artículo sobre lo difícil que es arrancar una empresa y como no todos están hechos para semejante aventura.
Todos nosotros cuando pensamos en empezar una empresa pensamos en Bill Gates o Steve Jobs, millones de dólares, éxito tras éxito, etc, etc ... La idea de empezar una empresa ofrece la mejor promesa para una vida laboral plena "hacer algo que disfrutas, sin un jefe y ganado mucho dinero". El problema con el mundo emprendedor es que, como los accidentes de avión, solo te enteras de los que salen en las noticias. El no tener jefe y ser dueño de tu empresa también implica largas horas de trabajo, mala paga, y poco reconocimiento.
El articulo formula una lista de preguntas que creo que toda persona pensando en empezar una empresa debe responder honestamente antes de "saltar al vacío"
1- Estas listo para correr altos riesgos? (Peder todos tus ahorros por ejemplo)
2- Estas dispuesto a sacrificar tu estilo de vida por varios años?
3- Tienes el apoyo de tu pareja / familia ?
4- Te sientes cómodo improvisando?
5- Puedes enfocarte en la ejecución 100%?
6- Eres buen vendedor?
7- Te apasiona el área del negocio?
8 - Eres una persona con iniciativa (mucha iniciativa)?
9 - Tienes un buen socio?
10- Puedes pensar en 1,000,000 cosas a la vez?
Obviamente no hay ninguna regla y una de las cosas mas interesantes del mundo emprendedor es que cada historia es completamente diferente. Sin embargo como comento Javier Osa en el post pasado, las oportunidades no son ilimitadas por lo que vale la pena evaluar todos esto aspectos antes de empezar un negocio (en lugar de soñar y soñar con los millones que puedes ganar)
El articulo esta en ingles pero vale mucho la pena, aquí está.
Por Jaime Alatorre B
Jaime,
Muy interesante este post. Nosotros en Babson (la escuela #2 en entrepreneurship despues de MIT) estamos constantemente confrontandonos con este tema. Algo en lo que haría mucho enfasis es en que el componente humano es vital. Si uno se rodea de gente valiosa, el emprendimiento estará a salvo. People is the #1 asset.
Desde hoy seguimos tu blog que nos parece por demás interesante y te invitamos a leer el nuestro. Somos el club de Latinos del MBA de Babson: www.babsonlatinamerica.com
Saludos!
Posted by: Bernardo | 02/24/2009 at 12:55 PM
Me parece muy apropiado este "checklist" del emprendedor. Estoy totalmente de acuerdo con Bernardo sobre el componente humano. De hecho todos los Venture Capitalists mencionan que estan dispuestos a arriesgar por un gran equipo con una idea no tan buena cuando jamas lo harian por un equipo mediocre con la mejor de las ideas posibles.
Desde mi experiencia propia, al emprender debe haber complementariedad y balance en dos dimensiones: estrategia vs. operacional y vertiente tecnica vs. negocio. En otras palabras, ha de haber un equilibrio entre ser visionario y ejecutor ademas de ser un "geek" tecnico y tener olfato de negocios. En definitiva, que se necesita un equipo bien diseñado o un gran hombre-orquesta que sepa rodearse de talento.
Un saludo a los latinos de Babson!
Posted by: Santiago Rodriguez de Miguel | 03/01/2009 at 07:24 PM